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互联网电子地图:技术高了,门槛低了

——《GIS开发者》专访搜狐副总裁王小川


      《GIS开发者》记者党云       


  在采访之前,百度王小川其人,搜索里有着这样一段记录帮着我建立“王小川印象”:他有着一张青涩的脸,也拥有一个独立的办公室;他穿着一条牛仔裤,办公室里面种着两棵树……学生时代就获张朝阳亲自授命,组建自己的学生军,为搜狐搜索打出一片天地,在创业已过十年,领军人物大部分是“60年代”生人的搜狐,王小川作为不满29岁的副总裁在别人眼中类似传奇。这些速写式的了解,使我对他的采访,先入为主的成为了对年轻和传奇的印证过程。采访中,他休闲随意的装束、难以想象的语言的节制、对事物精准的把握让我感受到这位年轻副总裁身上的“sohu style”。正应了一句话:王小川是个人物。
  真是么?一起听听这位年轻的副总裁是怎么说的就知道了。




  
  

  王小川。毕业于清华大学计算机系本科 , 获得工学硕士学位。 曾获第十一届国际信息学奥林匹克竞赛金牌。 1999 年,王小川先生兼职加入初创的 ChinaRen 公司 ( 中国最大的校友录网站 ) , 2000 年搜狐收购 ChinaRen 公司后进入搜狐。现任搜狐公司副总裁。

 

 

  [ 导语 ] 电子地图是一个庞大而笼统的概念。按照不同应用,可以细分为三个市场:导航市场、行业应用和互联网电子地图。其中互联网电子地图是一个较新的应用。本期我们专门特邀 sohu 副总裁王小川畅谈互联网电子地图应用前景。王小川认为, IT 技术的提升降低了大众使用互联网电子地图的门槛。而 2008 年奥运会将会带来电子地图更快速的发展,也将直接提升互联网电子地图的使用率。一个新的商机摆在地图供应商面前。

  (Q:问题;A:回答)

  Q: 王总您好,感谢您接受《GIS开发者》本期的采访。随着市场需求的日益增加,电子地图已经在全球范围内成为新的商业焦点。您认为目前互联网地图主要有几种盈利模式?

  A: 我认为有两种。一种是在用户获取地理位置信息的同时,以地图为基础,在上面开展本地广告的盈利模式,比如说电影院、理发店就可以把自己的信息放在上边,地图的查询本身就可以带来广告信息搜寻这一核心模式的应用;一种是地图作为互联网其他应用的补充部分,发挥它更大的价值,比如说一位网民去西藏旅游,旅游之后把自己的路线在电子地图中标出来放在博客里,这种模式在其联网领域中可以跟其他的应用有很多的结合,而不仅是独立的产品。这样它的前景会更加广阔。

  Q: 您认为电子地图最大的黄金增值点在哪儿?

  A: 主要是从两方面来看:一方面是城市分类信息,另一方面是作为其他互联网应用的超媒体的展现形式。导航功能在互联网上作为增值点可能没有像在手机这样的专门设备上作为增值点好,因此导航功能在互联网中应该不是重点。

  Q: Ajax 等技术出现之后,网络电子地图门户突破了技术的瓶颈,您如何看待技术对这个行业的影响?

  A: 从用户的角度来说,使用电子地图比起浏览新闻显然是更抽象了一些。用户使用电子地图这种操作本身的门槛相对较高。以前,许多用户根本不知道在页面上如何搜索,只是会浏览,因此技术的提升首先降低了用户在网上使用地图的门槛。用户知道在网络上可以操作地图,这是最重要的部分。先不说体验有多大的提高,单单是从不会用到会用,使用电子地图的门槛已经降低。给用户带来新体验的先进技术才能做到这一步,从这一方面来讲先进的技术是互联网地图上从不可用到可用的关键环节。

  Q: 互联网电子地图的平台用户得到信息之后,如果是错误的信息,用户就要承受这样一种误差。您是否认为这属于我们行业的病痛?

  A: 对,这个是个新兴行业,在互联网上做数据的时候,会比传统导航数量大很多。谁的数量增大,谁的精确度就有一些下降,因此只能选择一些平衡点,或者尝试让网民做一些反馈。“搜狗地图”网站上有一个“我来标注”,网民可以提交自己觉得有用的信息,通过了我们的审核之后,其他人就能看到,这是目前的一种互动形式。

  Q: 搜狗地图在互联网电子地图领域有什么独特优势?

  A: 目前来讲,我们所遇到的困难是有众多的城市需要做数据更新,比如说每一个城市的公交数据,获取这样的数据并进行加工,是比较辛苦的事情。但由搜狐来做,我们的平台会较为丰富些——搜狐的校友录、博客、社区等都可以和搜狗地图有很多结合,同时在技术上能够看到更多创新的亮点,并且搜狐会为提供地图供应商提供更多的机会。

  Q: 要了解互联网电子地图行业的迅猛发展,就不能不谈到 Google Earth 。您怎么看 Google Earth ?

  A: Google Earth 是 Google 做的非常好、非常有创意的技术秀,当然还没有进入到满足我们日常生活真正需求的领域, 用 Google Earth 的 人更多还是拿它来玩的,人们看到它的第一感觉是想知道我家在哪里。 Google Earth 清晰的捕捉到了这个点,但其本身还没有成为一个产业。它只是在技术上给了我们一个很好的普及教育,为让大家知道网上可以看地图迈出了第一步。 Google Earth 这一探索有非常大的价值——无论是教育方面的价值还是技术探索的价值。但要真正将其变成可实际应用的产品,并使其成为一个产业,后边还有很多路要走。

  Q: 关于 GIS 这门技术在大众网络上的发展,您有什么看法?

  A: 首先,大众使用的电子地图并不是一个非常严谨的数据体系,例如桥梁的宽窄本来要跟实际物理数据一样,但为了满足互联网的大众使用需求,提升用户体验,在视觉方面就不能做的太死板,桥梁的形象就需要做的更卡通一些。再比如说无极的放缩,放大缩小是无缝的。但从网络上的电子地图的放缩来讲,可能要做一些层次关系,这主要是为了减轻服务器的压力,因为有了层次之后就可以更好的优化服务器的性能。另外比如说桥梁以及辅路,传统的测距需要画几个圈,现在在大众使用上都不需要,或者说不是最重要的事情,网民的需求是公交怎样换乘最简单,打车怎样最省时间或最省钱。传统技术是行业专业的应用,变成大众应用的时候会发现,对产品的形态、需求就已经开始改变了,因此应用跟需求要结合的非常好才能满足网名的需求。往往专业人士来做的时候容易陷入严谨的误区当中去,所以发展方向中有一条,就是要贴近网民的生活,这在技术的要求上会有一些改变。总的来说,从专业技术走向互联网应用时大家需要做一些思维上的改变——当一项技术变成大众需求的时候,我们必须把注意力进行部分的偏移,满足大众的部分需求,让服务更卡通化、更可爱、更实际。

  Q: 如今的电子地图可以说是曾经的香饽饽成了米饭。您觉得整个产业的服务商目前是否太多、太散?是否需要整合?

  A: 还没到这一步,以前是 Google Map 独步天下,只有一两家在做并不是好的事,到了百家争鸣之后,才能开始形成一个成熟的产业。现在还没有到能煮成米饭的时候,大家正在烧火以求达成百家争鸣的阶段,最后才会形成几家最大的成功的产业。即使十个里边只成功一个,也并不能单靠整合,而是每一家都探索合适的道路,这对网民是有益的事情,也就是说竞争是好的。

  Q: 您觉得目前行业发展处于什么样的阶段,是不是已经处在百家争鸣这个阶段,或者说在这阶段的前期?

  A: 现在还在 GIS 行业百家争鸣的前期,还没有到普及使用的阶段。单从政策方面讲,比如到底网上地图适用什么样的审查机制,如何让官方承担更多的责任,这还在探索阶段, 2008 年的奥运会是一个机会,可以让我们明确地了解网上地图的需求。政府为 2008 奥运做了很多铺垫工作,因此明年,人民理解、政府推动,才是网络地图真正在网上启动使用的元年。

  Q: 请您概括几点互联网电子地图目前处于前期阶段主要的原因?

  A: 其一,通过互联网可以查电子地图的事情,还不是众所周知;其二,对于政府来说网络地图还是一个新生事物,以前地图的审查就是要把图送到政府的办公室去,而现在具体如何审查还没有形成既定的规范;其三,就目前来说如何把数据做的权威,这其中涉及到政府、企业以及行业协会,他们之间的职责分工还没有非常清晰的划分出来;总体来说,互联网电子地图增值的应用以及电子商务和本地的搜索、本地的信息的结合等方面,目前才刚刚起步,从应用上、老百姓的理解上,到政府、行业协会的职能上都还没有发展的非常到位。

  Q: 您能预计一下近期互联网电子地图的发展吗?

  A: 明年,互联网电子地图应该有一个较大的促进和发展,因为奥运这一盛事能够使大家坐下来做这样的事情。但更重要的是有一个核心的应用需求来带动。我认为除了互联网之外,电子地图在手机上的发展会更快一些。手机导航先行之后,大家也可以通过手机进入到互联网,使用互联网电子地图的更多功能。

  Q: 现在能出现互联网电子地图多家竞争的局面,应该说是市场化自由竞争的硕果。市场化自由的竞争会为以后的电子地图带来什么?

  A: 这种市场化自由竞争使得产业链各环节更加清晰,以前想要有一家最稳定的数据供应商都会比较困难,现在从基础网络开始,各方面都会有一个专业的公司来提供,分别把每一层的资质做清晰了,这样一来各自的分工便是各自最擅长的事情。前几年还要自己走动,去为一座桥绘图,而如今这方面的工作已经有专业的公司来进行。市场化之后能够使得各部门的职能各就各位,形成一个有序的产业链,当然这些还是处在刚刚开始的过程中。

  Q: 您觉得自由竞争对于互联网电子地图的发展来说有什么不足?

  A: 放任自由竞争是不行的,现在政府监管的比较到位,在政府现在的监管下的自由竞争是好的。譬如政府出台规定拥有测绘资质的人员才能测量,这就是为了避免过度的自由竞争,对国家的安全是有好处的。

  Q: 有调查结果显示,在互联网最发达的美国,有超过 87 %的网民都在使用电子地图服务。目前中国的概率是多少?

  A: 能到 5 %就差不多了,非常少。明年能够达到 10 %- 15 %的增长。显然,如果使用人数过少就不能促进这个行业很好的发展。

  Q: 好的,谢谢您。

 

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